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近期，索尼集团迎来了一系列管理层的重大调整，其中硬件领域的专家西野英明（Hideaki Nishino）荣升为PlayStation总裁，而此前担任临时领航者的十时裕树（Hiroki Totoki）也正式成为索尼集团的最高领导者。
与此同时，索尼互动娱乐（SIE）的前高管陶琳晋升为核心管理层的一员，担任首席财务官（CFO）。在她参加的首次财报电话会议中，详细介绍了高层调整以来公司内部发生的变化。
谈及游戏部门时，陶琳表示：“过去我们的重点是硬件的出货量（Sell-in units），而现在我们把注意力转向了月活跃用户（MAU）。” 她强调，如今管理层更重视用户的活跃性，因为这对于公司盈利至关重要。
索尼的月活跃用户数多年来稳步上升。去年圣诞假期期间，用户活跃峰值达到了1.29亿，尽管最新一个季度略降至1.24亿，但与去年相比总体依然呈增长趋势。
现今的游戏市场早已突破“一次性购买”的模式，像《堡垒之夜》、《罗布乐思》和《原神》这类游戏鼓励玩家不断投入消费。索尼通过微交易获得的收入也创新高，其逻辑非常清晰：用户越多，消费越活跃。
高用户参与度同样有助于推动高端PS Plus订阅、控制器以及其他配件的销量。换句话说，把主机推向市场只是玩家消费旅程的起点。
虽然陶琳对如何进一步提升月活数据的具体策略并未给出详细说明，但她指出，PS5的装机量将持续增加，并且“许多用户”将首次接触PlayStation生态系统。同时，她也提到，许多玩家仍然在使用PS4，这为整体月活贡献了相当比例。
业内人士普遍认为，将部分游戏移植至PC平台，甚至通过开发影视作品来提升PlayStation品牌知名度，都有望进一步推动这一目标的实现。
陶琳还补充说，索尼正在更加精细地控制第一方游戏的开发支出，未来在这一领域的管理和优化力度将持续增强。
