IOI重塑《杀手》系列：从“浪费”到高效创新的转变
自2017年从Square Enix手中回归，成为独立运营的《杀手》系列开发商，IO Interactive（简称IOI）始终坚持以创新和效率见长。在“光头刺客”系列逐渐成为全球知名游戏品牌的同时，IOI也在行业变革中不断摸索出一条适合自身的发展道路。近日，IOI公司CEOHakan Abrak在接受《游戏商业》采访时，坦言公司在过去的“奢侈浪费”中汲取了宝贵教训，逐步走向高效开发的新阶段。
从“浪费”到“节约”的开发经验
曾任《杀手5：赦免》（Hitman: Absolution）监制的Abrak表示，早期，团队在开发过程中曾陷入无限的“重做”状态，试图完美重现每一项细节，导致大量资源被无谓耗费。他直言：“我曾发誓不再做那种将所有内容推倒重来的‘新马桶’。当时我们把每个场景、模型甚至每个动作都进行无限次重制，实在是一种低效的浪费。”
“乐高积木”开发体系带来的变革
为了改善这一状况，IOI在2016年启动了《杀手》重启项目，建立了以“智能内容积累”为核心的开发体系，即如今所称的“乐高积木系统”。该系统通过创建模块化、可重用的素材库，使团队能够在有限预算内持续推出续作。实际上，最初预算约为1亿美元的《杀手》第一部重启作品，到《杀手2》预算已成功压缩至6000万美元，而最新的《杀手3》更是凭借精益制作，只花费2000万美元，便实现了全新场景与多样玩法。该作还获得了87分的MetaCritic评分，成为系列中的佳作之一。
未来项目：坚持“长效设计”理念
在即将推出的《007：曙光》（James Bond: Dawn）中，Abrak表示，虽然投资会比前作更具野心，但开发策略将继续沿用“长效设计”的理念，以确保高品质和效率的统一。“这是一个更具野心的项目，也需要更大的投资，但我们依然坚持‘长效设计’，让每一分钱都花得物有所值。”他强调，IOI已掌握了高效开发的核心技巧，这对公司未来的创作布局至关重要。
克制扩张，稳步发展
面对新冠疫情带来的全球性扩张潮，许多工作室选择快速扩张，却也带来了裁员、倒闭等一系列问题。Abrak坦言，IOI在行业“淘金热”中保持了理性：“我们本可以更快发展，承接更多项目，但始终坚持让公司成长步伐与文化和专业能力同步。这种稳健的策略，让我们在行业变革中保持了竞争力。”
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常见问题解答
Q: IOI如何从过去的“浪费”中改进开发流程？
A: 通过建立模块化、可重用的内容库，采用“乐高积木”式的开发体系，让开发变得更加高效和成本控制，从而避免无谓的资源浪费。
Q: 《杀手》系列为何采用“长效设计”策略？
A: 这样可以确保每一部续作都在高水准上持续输出，同时维持团队的专业能力和企业文化，实现可持续发展。
Q: IOI未来的战略重点是什么？
A: 聚焦高效开发、多元内容创造和稳健扩张，确保在激烈的行业竞争中保持优势，同时开发更多创新和具有深度的作品。
