Don’t Nod公司业务结构重组迎来新篇章，未来发展展望
2023年，法国知名游戏开发公司Don’t Nod经历了管理层调整和组织优化，旨在提升开发效率，改善员工工作环境，推动多样化的游戏项目。此次重组不仅没有裁员，还带来了全新的部门划分，为未来的创意开发奠定了基础。
公司业务重组及内部发展方向
为应对市场变化，Don’t Nod将其公司结构划分为三个核心业务部门：角色扮演游戏（RPG）、叙事冒险（narrative-adventure）以及动作冒险（action-adventure）。这一调整使得公司的游戏类型更加多样化。代表作包括《Banishers: Ghosts of New Eden》和《Harmony: The Fall of Reverie》。
从管理危机到稳步转型
上月，有法国工会STJV指出，公司曾面临严重的管理混乱和员工职业倦怠。这场“激烈”的重组过程成为公司调整的关键节点。CEO Oskar Guilbert表示，新的组织结构强调部门的独立性，同时促进跨部门协作与创新思维的交流。
在研项目及未来布局
目前，Don’t Nod在其巴黎和蒙特利尔的两个办公室同时进行七款游戏开发。巴黎团队专注于动作冒险游戏，而蒙特利尔的团队则在开发名为《Lost Records: Bloom & Rage》的项目。
双A级游戏策略与产业布局
据市场营销总监Sophie Filip介绍，这些项目被定义为“二线（double-A）游戏”，旨在更有效利用团队的专业技能，减少项目管理中可能出现的问题。公司希望通过此策略每年至少推出两款优质游戏，增强市场竞争力。
解决管理弊端，优化开发流程
此前，有员工反映公司内部在启动项目时缺乏明确目标，沟通不畅成为常见问题。对此，Don’t Nod承诺将调整开发流程，确保项目目标清晰、团队协作顺畅，提升整体效率和创意产出。
外部合作与内容多元化发展
除自研项目外，公司还将继续与外部合作伙伴合作。如Tiny Bull Studios和Tolima的Koira，均在其合作计划中。这一举措旨在丰富游戏内容类型，拓展市场渠道。
总结
通过此次业务重组与战略调整，Don’t Nod正朝着专业化、多元化的方向稳步前行。管理层强调，未来将持续优化团队结构，推动更多创新项目，争取在竞争激烈的游戏产业中占据一席之地。
常见问题（FAQ）
Q1: Don’t Nod公司为何进行业务重组？
A1: 主要是为了应对管理上的困难，提升开发效率，丰富游戏类型，并确保公司在激烈的市场竞争中保持竞争力。
Q2: 新的组织结构具体包括哪些部门？
A2: 公司将设立角色扮演游戏（RPG）、叙事冒险（narrative-adventure）和动作冒险（action-adventure）三大部门，推动多类型游戏开发。
Q3: Don’t Nod未来将发布哪些类型的游戏？
A3: 公司计划每年至少推出两款高质量游戏，内容涵盖RPG、冒险，以及动作类题材，保持多样化的产业布局。
Q4: 除了内部项目，Don’t Nod是否会与外部合作伙伴合作？
A4: 是的，公司将继续與Tiny Bull Studios和Tolima的Koira等外部合作伙伴合作，共同开发新游戏内容。
