Playdate制造商Panic：从“慢创业”到创新硬件的探索
公司背景与“慢创业”理念
Playdate的制造商Panic并非传统意义上的新兴创业公司。成立已达25年，团队约30人，却经常被误解为新崛起的创新力企业。公司创始人Cabel Sasser在2024年GDC（游戏开发者大会）演讲中详细介绍了Panic的起源，以及公司为何自视为“不同的科技公司”。
他强调，Panic采用的是一种被称为“慢创业”（slowbiz）的商业策略。这意味着公司注重长远布局，逐步提升自身能力，而非追求短期的快速盈利或过早引入风险投资。
“我们的长远目标让我们一边逐年积累，一边稳步前行。我们没有引入风投，也没有股东压力。在科技行业，这种做法较为少见，但也让我们更专注于实际的产品和用户价值。”从Mac应用到硬件创新：Playdate的诞生之路
早期，Panic以开发Mac应用闻名，随后公司经历了一次“中年危机”，开始反思：是否还能做得更好、更有意义？这一思考促使公司决定迈向硬件创新领域。最终的成果是“Playdate”——一款外形小巧、带有旋钮的黄色掌机，已在全球售出超过7万部。
面对挑战与突破
Sasser在演讲中回顾了开发Playdate的艰辛。公司在硬件制造过程遇到诸多困难，供应链的反复变动以及电池问题一度几乎让项目夭折。幸好，他的儿子的一番鼓励话语成为了推动力。
在硬件开发的关键阶段，Panic与多家制造商合作，克服了重重困难。公司内部团队在工程师Dave Hayden的指导下，反复测试样机，并最终制作出了符合预期的产品原型。这一过程也让公司更贴近传统的“游戏手持设备”的时代感。
合作与突破设计理念
在开发过程中，Panic遇到了一家当地设计公司的CEO，他告知开发该设备大概需要投入$100万美元。当时，Sasser一时轻视了这个数字，但事后看来，这个估算反映了项目实际的资金需求。公司与遥遥领先的设计公司Teenage Engineering合作，后者为Playdate设计了标志性的外观，并引入了旋钮元素，推动了项目的突破。
树立硬件声誉：从软件开发到硬件平台的转型
尽管Panic在软件开发方面享有盛誉，但在硬件领域几乎没有影响力。2018年登上《Edge》杂志封面后，公司决定从头再出发，重建硬件方面的良好声誉，以区别于那些制造“劣质”科技产品的公司。
Sasser表示：“建立信任需要时间。我们没有快捷方式，但通过持续的努力，逐年积累的信任会逐渐重建。”公司不断在行业内展示诚意和专业态度，试图让用户看到他们的责任感和创新精神。
未来展望与行业影响
如今，Panic继续与主机厂商和游戏开发者合作，使Playdate平台逐渐成熟，成为一个具有特色的游戏生态系统。然而，在整体游戏产业面临资金泡沫和趋势漂浮的背景下，“慢创业”理念是否还能持续发光成为业界关注的话题。
常见问题（FAQ）
Q: 什么是“慢创业“（slowbiz）理念？
A: “慢创业”是一种商业策略，强调长期规划和稳步发展，不追求短期利润或快速扩张。它注重建立品牌信誉和用户信任，避免盲目追逐热点或风险投资。
Q: Panic的Playdate硬件设计有哪些特色？
A: Playdate以其小巧的尺寸、鲜明的黄色外观和独特的旋钮设计著称，使其在市场上具有高度识别度，并提供与众不同的游戏体验。
Q: Panic未来发展方向如何？
A: 公司将继续深化与游戏开发者的合作，丰富Playdate的游戏库，与硬件制造商共同推动创新，提升整体平台价值，践行其“长远”战略。
